Personalphilosophie

Seit ihrer Gründung betrachtet die Guantiao Technology talentierte Mitarbeiter stets als das solideste Fundament und die wertvollste Ressource für die Unternehmensentwicklung. Talente sind die Wurzel des Unternehmens und die treibende Kraft seiner Entwicklung. Wir halten stets an der Personalphilosophie „Menschen im Mittelpunkt, Talente fördern" fest, stellen Fähigkeiten über alles und setzen echte Talente ein. Nach neunzehn Jahren Entwicklung haben wir herausragende Management- und Technikfachkräfte aus der Branche angezogen und ein exzellentes Managementteam, ein dynamisches Vertriebsteam und ein innovatives Technikteam aufgebaut. In der neuen Ära der rasanten gesellschaftlichen Entwicklung ist sich Saida der wachsenden Bedeutung von Talenten voll bewusst. Wir haben umfassende Mechanismen zur Talentakquise, -förderung und -motivation etabliert und ein System entwickelt, das „Talente auswählt, schätzt, fördert, einsetzt und hält", um so viele herausragende Fachkräfte wie möglich zu bündeln und einen Beitrag zur innovativen Entwicklung des Unternehmens zu leisten.

Auswahl von Talenten

Begabung und Tugend vereinen, Tugend zuerst.

Liebe Talente

Voller Respekt, volle Unterstützung

Yucai

Erfahrene Mitarbeiter führen neue Mitarbeiter ein, Schulung und Entwicklung

Talente einsetzen

Person-Job-Match, um das Beste aus den Talenten herauszuholen

Talente halten

Faire Beförderung, Vergütung und Sozialleistungen

<span style="color:rgba(0, 0, 0, 0.5);font-family:"font-size:16px;">"Wer sowohl Tugend als auch Fähigkeit vollständig besitzt, wird als Weiser bezeichnet; wer weder Tugend noch Fähigkeit besitzt, wird als Tor bezeichnet; wessen Tugend die Fähigkeit übertrifft, wird als Edler bezeichnet; wessen Fähigkeit die Tugend übertrifft, wird als Gemeiner bezeichnet." "Besser einen Toren als einen Gemeinen zu haben", zeigt die Bedeutung der Tugend eines Menschen. Daher ist unser Kriterium für die Auswahl von Talenten zunächst, dass Tugend und Fähigkeit in Einklang stehen. Ein Mensch ohne Tugend kann nicht bestehen. Wir legen Wert auf die Fähigkeiten einer Person, aber noch mehr auf ihre Moral. Erst ein guter Mensch sein, dann gute Arbeit leisten. Zweitens ist der Wille, dem Unternehmen zu dienen, wichtig: ob man Verantwortungsbewusstsein und Ehrgeiz besitzt, ob man dem Unternehmen treu ist. Dann folgt die berufliche Erfahrung, und zuletzt kommen Fachkenntnisse und Bildungsabschluss. Wir halten stets an der richtigen Ausrichtung der Personalauswahl fest, verwechseln nicht Schmeichler und Speichellecker mit Talenten, und wählen und verwenden gute Menschen nach den Prinzipien der Verbindung von Tugend und Fähigkeit, der Priorität der Tugend, der Demokratie, der Offenheit, des Wettbewerbs und der Bestenauswahl. </span>