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Filosofía de talento
Filosofía de talento

Selección de talento

Tanto talento como virtud, con la virtud como prioridad

Apreciar el talento

Respeto pleno, apoyo pleno

Yucai

Los veteranos guían a los nuevos, formación y desarrollo

Usa el talento

Coincidencia entre persona y puesto, aprovechando al máximo el talento.

Retención de talento

Promoción justa, salario y beneficios

<span style="color:rgba(0, 0, 0, 0.5);font-family:&quot;font-size:16px;">"A quien posee tanto virtud como talento en plenitud se le llama sabio; a quien carece de ambos se le llama necio; a quien la virtud supera al talento se le llama caballero; a quien el talento supera a la virtud se le llama hombre vil". "Mejor un necio que un hombre vil", lo que muestra la importancia de la virtud en una persona. Por lo tanto, nuestro criterio para seleccionar talentos es, en primer lugar, que la virtud y el talento estén a la altura del puesto; sin virtud, una persona no puede sostenerse. Valoramos las habilidades individuales, pero damos aún más importancia a la moral de la persona: primero ser una buena persona, luego hacer bien las cosas. En segundo lugar, la voluntad de servir a la empresa, si se tiene sentido de responsabilidad y ambición de superación, si se es leal a la empresa; luego, la experiencia laboral personal; y por último, la especialidad y el nivel educativo. Siempre mantenemos una orientación correcta en la selección y nombramiento de personas, no confundiendo a los aduladores y halagadores con talentos. Seleccionamos y utilizamos bien a las personas siguiendo los principios de combinar virtud y talento, priorizando la virtud, y de democracia, apertura, competencia y mérito. </span>
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